印度奥里萨邦船只倾覆事故已致7人死亡 / 【案例分析】张xx就诊山西省x医院过错陈述材料

最新章节：谁掌控医疗市场流量：互联网、大医院还是医保？第65178章（2025-04-05 11:04:59）

更新时间：2025-04-05 11:04:59

所谓在汉语中思考，就是说现在已经没有纯粹的中国哲学概念，也没有纯粹的西方哲学概念，它们都已经进入到现代汉语世界中。学者们一直强调老子对欲的否定和对无欲的肯定，这在《老子》文本中有很多的证据，如不见可欲，使民心不乱、恒使民无知无欲、见素抱朴，少私寡欲、故恒无欲也，可名于小、咎莫大于欲得等，除了这些直接带有欲字的段落外，类似意义的文字也随处可见。……

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正文: 第1章什么行业适合私域直播？; 第2章这样的门诊管理制度才是优秀的！; 第3章 2021，医疗机构如何提升软实力？（九）; 第4章【理论头条】面临重大疫情事件必须把握应对基点; 第5章解读101讲之3：安全管理与重大事件; 第6章 2021医美机构的营销方向该怎么定！？; 第7章这么玩抖音视频营销，医院业绩肯定翻番！; 第8章医美户外广告还有效吗？（一）; 第9章导医，医院的展示窗口，打造民营医院专业导医的五大步...; 第10章让患者“心动”的4项服务理念，你了解多少？; 第11章医院预算管理的不足怎么办？这3种方法很有效！; 第12章香港的私人诊所怎样经营？; 第13章打造患者“忠诚度”，医院需要提供的不只是“服务”！; 第14章重大传染病疫情防控中的强制措施法律问题———以新冠...; 第15章武威名分析：一个小技巧，促进诊所转介绍提升18倍; 第16章管理会计在医院中的应用研究; 第17章医院乱象：谁提议谁干！谁能干谁干！谁老实谁干……; 第18章运营实战丨顾客留存&流失召回体系搭建; 第19章华西医院日间手术中心管理经验分享，三种模式保证质量...; 第20章运营实战丨顾客留存&流失召回体系搭建; 第21章门诊护理管理质量评价指标体系构建; 第22章学习心理咨询师课程对医美现场咨询师工作有帮助吗？; 第23章患者太小气，不愿花钱就诊？试试这一妙招; 第24章干货丨病历书写、管理主要规范; 第25章如何打造一个完善的医院管理体系？有四个要点; 第26章居安思危：预防大企业病; 第27章求发展，就要管理好医院的“三大支柱”; 第28章百万医疗险面临强监管市场将回归理性竞争; 第29章利用短视频平台精准引流医美客源，如何去做？; 第30章传统口腔机构如何引流？; 第31章口腔机构管理的核心是什么？; 第32章医院品牌软实力打造策略！（六）; 第33章医院预算管理的不足怎么办？这3种方法很有效！; 第34章社区卫生医疗机构如何建构自己的竞争力？; 第35章患者太小气，不愿花钱就诊？试试这一妙招; 第36章院长日记之妇儿医疗的年终盘点与展望; 第37章医院预算管理的不足怎么办？这3种方法很有效！; 第38章李肖婷：港资眼科医院精益医疗探索发展与上市; 第39章这么玩抖音视频营销，医院业绩肯定翻番！; 第40章利用短视频平台精准引流医美客源，如何去做？; 第41章三级医院评审标准（2020年版）出炉为医院管理引航; 第42章 “医养结合”怎么做？这18种模式不可不知！; 第43章诊所里的优秀医生为啥离职？这五点全说透了！; 第44章对！我就是反对医生创业; 第45章让制度去管理，而不是亲力亲为！; 第46章深度！互联网医疗“逆袭”线下这5年：立夏到冬至; 第47章 SEO者必须要领会的9种心态; 第48章 2021重新审视医美的“渠道”; 第49章基层医疗机构，如何打造适合发展的生态圈？（中）; 第50章医保严管时代，基层民营医疗机构还能怎样活？; 第51章处方外流还是处方回流？; 第52章智慧医院到底怎么建？; 第53章医美直播如何做？; 第54章为什么医院绩效工资不宜封顶，但又要可控？; 第55章医美行业企业直播间搭建; 第56章【盘点】2020年医疗卫生系统“十大关键词”盘点; 第57章惨遭医院员工反对？！一年巨亏24亿的“民营医院第一...; 第58章全国首部！《上海市医疗卫生人员权益保障办法》出台; 第59章展望医疗服务投融资2021; 第60章基层医疗机构，如何打造适合发展的生态圈？（中）; 第61章核酸检测到底该收多少钱？有关部门需规范; 第62章如何快速获得患者信任？医患沟通的6大法宝！; 第63章武威名分析：一个小技巧，促进诊所转介绍提升18倍; 第64章医院设备管理中存在的问题及改善对策; 第65章【盘点】2020年医疗卫生系统“十大关键词”盘点; 第66章国家医保局《医保基金行为专项治理工作的通知》公布透...; 第67章医护职称晋升新规破解医美人才需求荒！民营医院留住人...; 第68章打造健康医疗管理领域，诊所用这一系统足够了; 第69章互联网医疗：医保纳入后在医院场景下的趋势; 第70章天下大事，必做于细，医院服务难提升？; 第71章医院绩效考核之年终奖如何发放？; 第72章【案例分析】张xx就诊山西省x医院过错陈述材料; 第73章建设智慧医疗具有7大价值，非公医院岂能错过？; 第74章国家卫生健康委：这些“云上妇幼”典型经验做法值得学...; 第75章药品耗材“集采”常态化制度化对医院绩效影响; 第76章玩转口碑营销的医院,都掌握了这三种方法！; 第77章 2021老板必修课：正确的学习比努力地学习更重要！; 第78章武汉，医美必争之地; 第79章医美小程序该如何运营; 第80章为什么医院绩效工资不宜封顶，但又要可控？; 第81章最大省级联盟集采来了！省际联盟将成带量采购另一主力; 第82章铁打的营盘“不”流水的兵！人才管理的五大规则; 第83章连锁社区诊所品牌再迎数亿元融资！社区全科医疗，会是...; 第84章国家医保局：医疗机构医疗保障定点管理暂行办法六大要...; 第85章 “医养结合”怎么做？这18种模式不可不知！; 第86章全国首部！《上海市医疗卫生人员权益保障办法》出台; 第87章做医美还能打广告吗？; 第88章推广中，价格到底该不该说明白？; 第89章警惕医美营销变传销的红线; 第90章诊所里的优秀医生为啥离职？这五点全说透了！; 第91章【运管指南】之4：医院内部需求倒逼加强运营管理; 第92章 2021健康营销日历，市场人不容错过; 第93章 2021年医疗行业趋势的七点认知; 第94章 DIP为何提到这个法则; 第95章挪威为什么能“医患皆无后顾之忧”; 第96章【案例分析】王某上诉山西某医院一案的补充事实和理由; 第97章预测！2021年民营医美行业将呈现这7大趋势！; 第98章民营医院扩张品牌，都有哪些动力和方法？; 第99章关于医院绩效指标设计的思考; 第100章如果你是医美机构老板，建议你看一看！; 第101章盘点2020医改十个关键词; 第102章【案例分析】罗某诉x医学院附属医院医疗纠纷一案; 第103章企业管理有罚无奖不行，有奖无罚也不行，奖罚有度才行; 第104章朋友圈信息折叠，想做互联网营销怎么办？; 第105章 2021，医院拼什么（六）; 第106章社会资本办医，挨不过三个月？; 第107章医院品牌软实力打造策略！（三）; 第108章 2021，医院如何提升品牌竞争力？（二）; 第109章医疗收费账务管理系统的设计与实现; 第110章心理治疗师领衔医务社工，开辟心理疏导第二战场; 第111章医院要执行两套“DRG”？院长们焦虑了……; 第112章 2021，如何做好员工激励和团队建设？; 第113章速自查！国家卫健委：为期三年，医养结合机构服务质量...; 第114章院长日记之战略·执行·敏捷; 第115章心理治疗师领衔医务社工，开辟心理疏导第二战场; 第116章健康维护组织（HMO）、管理式医疗（MCO）的核心...; 第117章每日自省！医院管理的15个误区; 第118章做医美还能打广告吗？; 第119章医院预算管理的不足怎么办？这3种方法很有效！; 第120章【解读】《全面预算管理管理实施办法》概述; 第121章心理治疗师领衔医务社工，开辟心理疏导第二战场; 第122章加强医院成本管理，提高医院的续航能力！; 第123章患者太小气，不愿花钱就诊？试试这一妙招; 第124章冬至来了，非公立医疗的春天还会远吗？; 第125章医院品牌软实力打造策略！（六）; 第126章《医疗保障行政处罚程序暂行规定（征求意见稿）》发布; 第127章顶级高手都已掌握，让团队自动自发的8个秘诀; 第128章让内部沟通无障碍; 第129章不敢引导，如何提升业绩？; 第130章 2021老板必修课：正确的学习比努力地学习更重要！; 第131章探讨更务实的去执行医院营销思路; 第132章医院品牌管理，正走向全价值链运营时代！; 第133章重大传染病疫情防控中的强制措施法律问题———以新冠...; 第134章医共体运营绩效管理体系如何设计？; 第135章医院运营|医疗服务的“委托代理”与“市场失灵”; 第136章医药机构欺诈骗保、过度滥用、不合理诊疗重点治理; 第137章解读101讲之1：依法设置与执业; 第138章 “打造学习型团队”是社会办医生存发展的关键; 第139章 2021，医疗机构如何提升软实力？（五）; 第140章谁掌控医疗市场流量：互联网、大医院还是医保？; 第141章打造健康医疗管理领域，诊所用这一系统足够了; 第142章惠民保转向：一城多保或成区域深耕新趋势; 第143章什么是咨询师成交的关键点？; 第144章国家医保局《医保基金行为专项治理工作的通知》公布透...; 第145章 2021，医院拼什么（四）; 第146章医院运营管理实操指南39系列之2：疫情冲击对医院的...; 第147章互联网医院谁更强？公立or平台？; 第148章 2021年互联网流量怎么玩？怎样获取更多流量？; 第149章新氧2020医美行业白皮书不会告诉你的“那些事儿”; 第150章大健康产业直播系统怎么做？; 第151章 2021，民营医院做好运营管理的8个关键！; 第152章 2021，如何做好员工激励和团队建设？; 第153章 2021，如何做好员工激励和团队建设？; 第154章 40年沉浮，在夹缝中求生存的民营医院还能和资本博弈...; 第155章之4：全面预算管理基本原则; 第156章放管服背景下医院科研经费管理优化策略研究 —— 基...; 第157章居安思危：预防大企业病; 第158章医保控费下的医院成本管理方法; 第159章田永振：互联网医疗健康的未来出路; 第160章谁掌控医疗市场流量：互联网、大医院还是医保？; 第161章 SEO者必须要领会的9种心态; 第162章医院投资的三大禁忌; 第163章请别再用高大上毁掉医美平面！！！; 第164章医保的钱不能揩油; 第165章医院，新时代如何打造“品牌密码”？（上）; 第166章 SEO者必须要领会的9种心态; 第167章医美医生经纪人，加快医生ip落地执行; 第168章 DRG/DIP赋能推动临床路径“被动”变“主动”; 第169章我是怎么进入民营医院的; 第170章用人先选人; 第171章用好“EDGR”黄金四步法，让新员工独当一面; 第172章医院设备管理中存在的问题及改善对策; 第173章作业成本法在医院成本管理中的运用研究; 第174章医院品牌管理，正走向全价值链运营时代！; 第175章 2021年，当心压死骆驼的最后一根稻草！; 第176章医美社群营销-社群裂变执行方案; 第177章如何有效地解决医疗纠纷？该国的方法值得学习！; 第178章 SEO者必须要领会的9种心态; 第179章【案例分析】孙某诉太原某医院医疗纠纷一案过错陈述...; 第180章高值耗材带量采购方案频出五类耗材均降幅82.59%; 第181章全面预算管理绩效考核一体化; 第182章 2021年，当心压死骆驼的最后一根稻草！; 第183章 2021，医疗机构如何提升软实力？（九）; 第184章民营医院：想做好管理，要具备这4种思维！; 第185章医院人力资源特点; 第186章院长，告诉你的员工，未来这8种人将寸步难行!看看有...; 第187章智能财务体系下医院内部审计新常态研究; 第188章医疗收费账务管理系统的设计与实现; 第189章医美活动方案怎么做？; 第190章惠民保转向：一城多保或成区域深耕新趋势; 第191章宣传推广对于加速科室发展的影响有多大？请借鉴此分析...; 第192章优秀医生离职，都是钱没给到位吗？; 第193章医院晨会这样提问更高效，更得人心！; 第194章来源：保达软件; 第195章医院绩效管理中的"经典四坑"，...; 第196章关于医院绩效指标设计的思考; 第197章从医患沟通的细节上，找到以人为本的医疗服务; 第198章处方外流还是处方回流？; 第199章医院要执行两套“DRG”？院长们焦虑了……; 第200章科主任角色定位准确，让科室管理更简单！; 第201章构建健康生态圈，医美才会有未来！; 第202章精益管理背景下：如何提高医院的床位管理水平; 第203章爱尔“失火”，殃及“莆系”; 第204章医院绩效管理中的"经典四坑"，...; 第205章之2：精细化全面预算管理势在必行; 第206章揭秘！为什么港大深圳医院要设置病人关系科？; 第207章建设智慧医疗具有7大价值，非公医院岂能错过？; 第208章互联网医疗：医保纳入后在医院场景下的趋势; 第209章医院信息化建设谨防陷入“五大坑”; 第210章 2021民营医院偏离就侧翻的三个赛道; 第211章顶级高手都已掌握，让团队自动自发的8个秘诀; 第212章【案例分析】王x就诊山西大同市x口腔诊所医疗过错...; 第213章民营医院如何精准吸引病人找上门就诊？; 第214章最大省级联盟集采来了！省际联盟将成带量采购另一主力; 第215章 2021，医疗机构如何提升软实力？（三）; 第216章【案例分析】张xx就诊山西省xx医院医疗过错分析; 第217章 2021，医疗机构如何提升软实力？（三）; 第218章十个医馆八个亏？为什么还有人不断入坑; 第219章 2021，医院如何提升品牌竞争力？（四）; 第220章【案例分析】郭x就诊太原市xx保健院过错陈述; 第221章医院管理者必懂的互联网知识; 第222章 2021，医疗机构如何提升软实力？（三）; 第223章 2021，医院拼什么（四）; 第224章平战结合！国家卫健委发文，事关所有医疗机构！; 第225章大数据背景下医院运营信息化平台的建设; 第226章【理论头条】面临重大疫情事件必须把握应对基点; 第227章【运管指南】之4：医院内部需求倒逼加强运营管理; 第228章新员工入职培训计划; 第229章医美咨询师岗位未来何去何从？; 第230章华西医院日间手术中心管理经验分享，三种模式保证质量...; 第231章开诊所前必看！诊所经营管理攻略; 第232章医美行业企业直播间搭建; 第233章 2021，医院拼什么（一）; 第234章网红经济背后的病态消费心理; 第235章《关于加强公立医院运营管理的指导意见》实操指南39...; 第236章潜在客户营销的线下模式（三）; 第237章运营实战丨顾客留存&流失召回体系搭建; 第238章宣传推广对于加速科室发展的影响有多大？请借鉴此分析...; 第239章商业的本质就是依道而行; 第240章加强信息化建设，推动医院管理进入高质量阶段; 第241章医院管理者的七大经典现象; 第242章 2021，医疗机构如何提升软实力？（七）; 第243章医院6S管理与医院档案管理; 第244章 2021，医疗机构如何提升软实力？（八）; 第245章该不该合伙开诊所？合伙要注意哪些问题; 第246章百万医疗险面临强监管市场将回归理性竞争; 第247章从家文化到球队文化; 第248章求发展，就要管理好医院的“三大支柱”; 第249章【研究】《公立医院内部控制管理办法》; 第250章从医患沟通的细节上，找到以人为本的医疗服务; 第251章医美小程序该如何运营; 第252章民营医院如何做好市场营销？“7P理念”不能少！; 第253章医保的钱不能揩油; 第254章速自查！国家卫健委：为期三年，医养结合机构服务质量...; 第255章 2021，医院拼什么（五）; 第256章 2021，医院如何提升品牌竞争力？（四）; 第257章职位：品牌总监; 第258章任正非的用人之道; 第259章【研究】《公立医院内部控制管理办法》; 第260章中医药发展如何利用门诊管理系统部署线上线下管理; 第261章为什么要加强医保基金的智能化监管？; 第262章面对自身“致命伤”，民营医院还能怎样快速提升品牌？; 第263章干货丨病历书写、管理主要规范; 第264章院长日记之好的医疗服务是设计出来的; 第265章百度为什么不会让医疗网站快排现象大量存在呢？; 第266章武威名分析：一个小技巧，促进诊所转介绍提升18倍; 第267章医院管理者必懂的互联网知识; 第268章未来一年，不瞎折腾的医美机构才有活路！！！; 第269章潜在客户营销的线下模式（三）; 第270章互联网医美并不美; 第271章什么是咨询师成交的关键点？; 第272章赖光强：后疫情时代的互联网医院发展策略和愿景; 第273章每日自省！医院管理的15个误区; 第274章如何管理医院退居二线和退休返聘的专家; 第275章让制度去管理，而不是亲力亲为！; 第276章患者体验的价值与医疗服务管理的重要性; 第277章一家成功的诊所，前期是怎么筹备的？; 第278章医美咨询师岗位未来何去何从？; 第279章政府会计制度实施对医院财务管理方法的影响探索; 第280章【案件分析】段x就诊晋中x医院和山西x医院过错陈...; 第281章精益管理背景下：如何提高医院的床位管理水平; 第282章 “黑箱理论”你听说过吗？; 第283章院感管理，国外医院到底咋做的？; 第284章冠脉支架集采购对医院绩效冲击的思考; 第285章台湾长庚医院是如何激励护士的？; 第286章做医美还能打广告吗？; 第287章【盘点】2020年医疗卫生系统“十大关键词”盘点; 第288章医美活动方案怎么做？; 第289章医院品牌管理，正走向全价值链运营时代！; 第290章医院人力资源特点; 第291章医院，新时代如何打造“品牌密码”？（下）; 第292章《关于加强公立医院运营管理的指导意见》实操指南39...; 第293章大健康产业直播系统怎么做？; 第294章微信下手整治软色情：清理低俗内容刻不容缓; 第295章对医保目录理解越深，明年业绩才能走得越远; 第296章利用短视频平台精准引流医美客源，如何去做？; 第297章治理《规范医疗行为促进合理医疗检查》回归医疗本色; 第298章医疗大数据前途无量，医院信息化建设如何招架？; 第299章 2021，医疗机构如何提升软实力？（三）; 第300章 DIP医院”迷茫”导航; 第301章传统口腔机构如何引流？; 第302章 2021，医院如何提升品牌竞争力？（四）; 第303章百度为什么不会让医疗网站快排现象大量存在呢？; 第304章医术不错，可门诊量增长缓慢？不妨试试这些方法; 第305章 2021医美行业新风口，如何做好短视频引流; 第306章医院人力资源特点; 第307章民营医院生存不要忘记三句话; 第308章什么行业适合私域直播？; 第309章商业的本质就是依道而行; 第310章 “回头看”还在看，专项治理又来了; 第311章 2021，医疗机构如何提升软实力？（五）; 第312章写病历的艺术：你书写的不只是病情！; 第313章来源：唐文龙; 第314章导医，医院的展示窗口，打造民营医院专业导医的五大步...; 第315章【全面预算】之1：《实施办法》概述; 第316章运用“激励法”把医院的述职报告会开成培训会; 第317章从“流量购买”到“流量制造”，企业的流量出路; 第318章民营医院编写广告文案，一定要注意这5点！; 第319章网站营销运营到底哪里可以发外链？; 第320章国家医保局再发文“加快落实医药价格和招采信用评价制...; 第321章从邦尔医疗看民营医疗服务连锁的发展; 第322章心理治疗师领衔医务社工，开辟心理疏导第二战场; 第323章三级医院评审标准（2020年版）解读101讲之1：...; 第324章诊所里的优秀医生为啥离职？这五点全说透了！; 第325章民营医院经营陷困局？差的是这6大关键点; 第326章医院营销宣传与推广该如何开展？以3W分析轻松解决; 第327章公立医院医生流入民营医院不是坏事; 第328章京东健康上市敲钟，三家分立开启互联网医疗行业角逐; 第329章医院品牌软实力打造策略！（三）; 第330章医术不错，可门诊量增长缓慢？不妨试试这些方法; 第331章做医美还能打广告吗？; 第332章医美社群营销-社群裂变执行方案; 第333章爱尔“失火”，殃及“莆系”; 第334章医院预算管理的不足怎么办？这3种方法很有效！; 第335章建设智慧医疗具有7大价值，非公医院岂能错过？; 第336章潜在客户营销的线下模式（三）; 第337章企业互联网营销到底做图文还是做视频？; 第338章医药机构欺诈骗保、过度滥用、不合理诊疗重点治理; 第339章院长日记之妇儿医疗的年终盘点与展望; 第340章 2021年医疗行业趋势的七点认知; 第341章医院如何修炼营销“内功”？; 第342章第四批集采45个品种550亿市场; 第343章 2021，如何做好员工激励和团队建设？; 第344章请别再用高大上毁掉医美平面！！！; 第345章国家医保局《医保基金行为专项治理工作的通知》公布透...; 第346章解读101讲之1：依法设置与执业; 第347章赖光强：后疫情时代的互联网医院发展策略和愿景; 第348章医院网络营销工作目标，流程安排！; 第349章盘点2020医改十个关键词; 第350章来源：赖新生; 第351章医院预算管理的不足怎么办？这3种方法很有效！; 第352章重磅发布！三级医院评审有新标准了; 第353章《医疗机构医疗保障定点管理暂行办法》有啥新亮点？; 第354章企业互联网营销到底做图文还是做视频？; 第355章医美直播如何做？; 第356章从凯撒的在线问诊模式看互联网医疗的趋势; 第357章过度检查专项治理行动，重点整治无依据检查和重复检查; 第358章玩转口碑营销的医院,都掌握了这三种方法！; 第359章揭秘！为什么港大深圳医院要设置病人关系科？; 第360章浅谈医院营销技巧之电话回访; 第361章国家医保局再发文“加快落实医药价格和招采信用评价制...; 第362章什么是咨询师成交的关键点？; 第363章长庚医院、梅奥诊所、北京协和，为什么能成为“医疗典...; 第364章老龄化问题凸显，诊所如何在诊所管理系统重获人群价值; 第365章诊所开不好？只有一个原因！; 第366章医疗广告，要禁得起在阳光下的晾晒！; 第367章整形医生的ip打造之路（初级篇）; 第368章医疗收费账务管理系统的设计与实现; 第369章如何判断一个患者需求点？四类分析帮你洞察; 第370章立法保障促进“医共体”建设和发展; 第371章私域直播和公域直播的区别; 第372章平战结合！国家卫健委发文，事关所有医疗机构！; 第373章 2021健康营销日历，市场人不容错过; 第374章到底哪个互联网平台更适合中小企业营销推广？; 第375章卫健委发文！指导民营医院做好疫情防控; 第376章医院品牌软实力打造策略！（六）; 第377章医院管理者的七大经典现象; 第378章【解读】《全面预算管理管理实施办法》概述; 第379章居安思危：预防大企业病; 第380章收入增速持续低于支出职工医保改革将推动市场重构; 第381章浅谈最近特火的私域运营; 第382章医美营销，请忘掉流量，拥抱顾客。; 第383章老龄化问题凸显，诊所如何在诊所管理系统重获人群价值; 第384章 2020医美历劫，你是那个幸运儿吗？; 第385章医院营销传播的五级目标; 第386章如果你是医美机构老板，建议你看一看！; 第387章院长，告诉你的员工，未来这8种人将寸步难行!看看有...; 第388章玩转口碑营销的医院,都掌握了这三种方法！; 第389章请别再用高大上毁掉医美平面！！！; 第390章做直播间需要准备什么; 第391章管理式医疗真的是又好又便宜吗(上)-费用控制系统化...; 第392章院长日记之妇儿医疗的年终盘点与展望; 第393章医生受贿、统方、违规会见医药代表将离岗，暂停执业; 第394章院感管理，国外医院到底咋做的？; 第395章政策频发驱动互联网医疗加速发展; 第396章高层定调，要求药品集采常态化制度化，集采大年来了！; 第397章来源：运营先生; 第398章又一药代涉虚开发票被批捕，逃避税务稽查成严打重点; 第399章民营医院该不该做慈善？该怎么做？; 第400章赖光强：后疫情时代的互联网医院发展策略和愿景; 第401章有事钟无艳，无事夏迎春; 第402章民营医院扩张品牌，都有哪些动力和方法？; 第403章《关于加强公立医院运营管理的指导意见》实操指南39...; 第404章互联网医美并不美; 第405章一家口腔机构是否优质，至少需要四个判定; 第406章 DIP多元付费方式背景下，如何在医保管理上利用平衡...; 第407章探索三个层次的医院文化体系建设; 第408章医院网络营销工作目标，流程安排！; 第409章对医保目录理解越深，明年业绩才能走得越远; 第410章医院品牌管理，正走向全价值链运营时代！; 第411章中纪委连发两文，直指医药腐败问题发案规律; 第412章基层医疗机构，如何打造适合发展的生态圈？（中）; 第413章如何有效地解决医疗纠纷？该国的方法值得学习！; 第414章《关于加强公立医院运营管理的指导意见》实操指南39...; 第415章医疗收费账务管理系统的设计与实现; 第416章 2021，民营医院做好运营管理的8个关键！; 第417章优秀医生离职，都是钱没给到位吗？; 第418章医改深化下民营医院发展新策略探讨; 第419章医美户外广告还有效吗？（一）; 第420章如何构建口腔医疗机构的薪酬绩效考核体系; 第421章挪威为什么能“医患皆无后顾之忧”; 第422章关于加快推进老龄社会专业化、职业化人才体系建设的建...; 第423章【案件分析】任x诉山西x医院医疗纠纷一案过错陈述...; 第424章药监局出台GVP明确了药物警戒主体责任的承担者; 第425章挪威为什么能“医患皆无后顾之忧”; 第426章民营医院解决人才瓶颈思路探讨; 第427章来源：赖新生; 第428章 2021，如何做好员工激励和团队建设？; 第429章三级医院评审标准（2020年版）为医院管理引航; 第430章 2021医美营销新趋势-医生IP; 第431章处方外流还是处方创造？; 第432章第四批药品集采涉44个品种90个品规; 第433章 2021，医院拼什么（六）; 第434章医院6S管理与医院档案管理; 第435章《医疗保障行政处罚程序暂行规定（征求意见稿）》发布; 第436章【案例分析】郑x就诊山西省x医院医疗过错陈述; 第437章价值医疗模型解密：医院采购如何质量、成本两手抓？; 第438章医院乱象：谁提议谁干！谁能干谁干！谁老实谁干……; 第439章职位：品牌总监; 第440章打造患者“忠诚度”，医院需要提供的不只是“服务”！; 第441章 2021，医院拼什么（五）; 第442章 2021，是翘首以盼，还是不了了之; 第443章【案例分析】孙某诉太原某医院医疗纠纷一案过错陈述...; 第444章三级医院评审标准（2020年版）解读101讲之1：...; 第445章医术不错，可门诊量增长缓慢？不妨试试这些方法; 第446章中医诊所究竟该怎样做，才能获得更多患者？; 第447章业财融合下医院传统财务会计转型的要点; 第448章邓红照：关于深圳社会办医的几点思考; 第449章职位：文案主管; 第450章民营医院纠纷背后，多少利益假汝医疗事故之名; 第451章又一上市公司宣布退出社会办医行业！医院投资如何理性...; 第452章 2021，如何做好员工激励和团队建设？; 第453章新医院会计制度实施后大型公立医院财务分析的完善探索; 第454章台湾长庚医院是如何激励护士的？; 第455章这就是医院最想要的人才！（每个都说在点上）; 第456章之3：全面预算管理意义和作用; 第457章网红经济背后的病态消费心理; 第458章【案例分析】张xx就诊山西省xx医院医疗过错分析; 第459章什么行业适合私域直播？; 第460章职位：网络总监; 第461章加强信息化建设，推动医院管理进入高质量阶段; 第462章又一上市公司宣布退出社会办医行业！医院投资如何理性...; 第463章【解读】《全面预算管理管理实施办法》概述; 第464章知不足：管理者的长“短板”; 第465章解读101讲之4：床位配置; 第466章长庚医院、梅奥诊所、北京协和，为什么能成为“医疗典...; 第467章 2021，医疗机构如何提升软实力？（二）; 第468章长庚医院、梅奥诊所、北京协和，为什么能成为“医疗典...; 第469章京东健康上市敲钟，三家分立开启互联网医疗行业角逐; 第470章医美直播如何做？; 第471章人才是有区域性的; 第472章卫健委发通知要求：进一步推进疾病应急救助; 第473章【案例分析】王某上诉山西某医院一案的补充事实和理由; 第474章香港的私人诊所怎样经营？; 第475章让制度去管理，而不是亲力亲为！; 第476章诸任之：2021，你的目标是什么？; 第477章如何判断一个患者需求点？四类分析帮你洞察; 第478章民营医疗深似海！目前只有这3种机构算成功; 第479章 2020年医保“十大关键词”盘点; 第480章有关医美直播的“复盘”？; 第481章利用短视频平台精准引流医美客源，如何去做？; 第482章构建“仪表盘”式的医院运营管理新模式; 第483章 2021，医院拼什么（三）; 第484章打造患者“忠诚度”，医院需要提供的不只是“服务”！; 第485章医院，新时代如何打造“品牌密码”？（下）; 第486章医院乱象：谁提议谁干！谁能干谁干！谁老实谁干……; 第487章从“精益”管理做起，当不“丢西瓜”的好医院！; 第488章之4：全面预算管理基本原则; 第489章民营医院解决人才瓶颈思路探讨; 第490章打造健康医疗管理领域，诊所用这一系统足够了; 第491章 “打造学习型团队”是社会办医生存发展的关键; 第492章不分公立民营，严打诱导住院！国家出手了; 第493章医疗大数据前途无量，医院信息化建设如何招架？; 第494章药品耗材“集采”常态化制度化对医院绩效影响; 第495章医美户外广告还有效吗？（一）; 第496章为何修订《三级医院评审标准（2020年版）》？; 第497章医美现场咨询师在客户沟通和手术中扮演什么样的角色？; 第498章谁掌控医疗市场流量：互联网、大医院还是医保？; 第499章浅谈医美机构如何走出“低价竞争”; 第500章一家口腔机构是否优质，至少需要四个判定